創(chuàng)業(yè)承壓近觀察

我今天上午寫了一篇職場承壓近觀察的文章，現(xiàn)再觀察創(chuàng)業(yè)承壓近況，同樣可分十類。

第一類：上岸者

A先生創(chuàng)立了一家文化策劃機(jī)構(gòu)，苦心經(jīng)營十年，還是擋不住疫情沖擊，只好重新上岸，進(jìn)入一家小型巨人企業(yè)擔(dān)任高管，力保家庭收入不斷流。

第二類：關(guān)停者

B先生多年前創(chuàng)立了一家生產(chǎn)電子視聽產(chǎn)品的工廠，產(chǎn)品全部外銷歐美。疫情一起，外銷訂單全部取消，轉(zhuǎn)作內(nèi)銷也無起色，他只好暫時關(guān)停廠區(qū)，等待市道好轉(zhuǎn)。

第三類：收縮者

富二代C女士自西歐學(xué)成歸國，接連在國內(nèi)和留學(xué)國家開張了數(shù)家中西結(jié)合的餐飲店，疫情肆起使得各店門可羅雀。不得已，她只好關(guān)掉西歐的遠(yuǎn)店，同時大幅縮減國內(nèi)各店面積，繼續(xù)苦苦支撐。

第四類：甩賣者

D先生參股百萬元投資了一家水療會所，開張半年后遭遇疫情，運營時斷時續(xù)。隨著疫情反復(fù)，會所盈利無望，他忍痛以半價將股份轉(zhuǎn)給了大股東，得以及時止血。

第五類：轉(zhuǎn)型者

E先生創(chuàng)立的校外教培機(jī)構(gòu)在過往十多年賺得盆滿缽滿，疫情疊加義務(wù)教育“雙減”新政使得機(jī)構(gòu)眼看著就要面臨滅頂之災(zāi)。他趕緊砍掉了義務(wù)教育校外培訓(xùn)項目，轉(zhuǎn)攻高考諸科校外輔導(dǎo)和海外留學(xué)項目，逐漸恢復(fù)生機(jī)。

第六類：蟄伏者

F女士數(shù)年前分別承接了華南和歐洲兩所高校的學(xué)歷教育項目，帶出了好幾波畢業(yè)生。正當(dāng)業(yè)務(wù)漸入佳境之際，疫情突發(fā)和學(xué)歷教育新政使其內(nèi)憂外患，難以為繼。她只好退掉了辦公場所，將機(jī)構(gòu)掛靠在一位企業(yè)家朋友的辦公場地，等待疫后天晴。

第七類：合縱者

G先生是一家投資機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人，前幾年專注房地產(chǎn)項目。疫情突發(fā)和房地產(chǎn)調(diào)控疊加，房地產(chǎn)項目投資難以為繼。他轉(zhuǎn)而聯(lián)合一家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，在信息技術(shù)、大宗商品和農(nóng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)さ搅诵碌耐顿Y機(jī)會。雙方在大灣區(qū)的合作機(jī)構(gòu)甫一開張就開門紅。

第八類：學(xué)習(xí)者

H先生前幾年從行業(yè)頭部企業(yè)離職后創(chuàng)立了一家高端智力服務(wù)機(jī)構(gòu)，集成境內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源服務(wù)全國各地的客戶，一時門庭若市。疫情爆發(fā)之后，機(jī)構(gòu)所有線下業(yè)務(wù)被迫暫停，他就帶領(lǐng)骨干員工一邊如饑似渴學(xué)習(xí)國內(nèi)外的最新知識，一邊承接國內(nèi)外知名高校和智力機(jī)構(gòu)的委托項目，其機(jī)構(gòu)受邀參編的中文教科書和英文專著均將很快付梓。

第九類：奮進(jìn)者

J先生自頭部企業(yè)設(shè)計管理崗位離職后順勢創(chuàng)立了一家設(shè)計機(jī)構(gòu)，專注行業(yè)前十企業(yè)的設(shè)計業(yè)務(wù)。優(yōu)秀的人員、過硬的能力和卓越的服務(wù)，使其業(yè)務(wù)接踵而來，現(xiàn)有人員數(shù)量和辦公場地都不能滿足快速增長的業(yè)務(wù)需求。今年春節(jié)剛過，他連發(fā)兩則求助廣告，一則涉及新租辦公場地的室內(nèi)裝修，另一則涵蓋應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘。他在疫情期間仍能取得蒸蒸日上的佳績，殊為不易。

第十類：新入者

K先生去年底從一家主流營銷機(jī)構(gòu)離職，在全國十大城市匯聚了十多位志同道合的事業(yè)伙伴，今年初于深圳召開了其新創(chuàng)立的高端智庫成立大會，境內(nèi)外相關(guān)參會者多達(dá)五百人。反復(fù)的疫情使得新智庫顯得有點生不逢時，第一季度業(yè)績依然旗開得勝。

深圳上述十類創(chuàng)業(yè)者，都曾受到疫情沖擊，大多數(shù)越戰(zhàn)越勇。讓我們致敬并祝福他們！

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【作者簡介】劉海波博士，瀚林管理智庫專家，瀚林國際首席增長官(CGO)，深圳海博旺達(dá)管理咨詢有限公司首席咨詢師，是一位富有國際視野的管理思想者，是一位傳道授業(yè)解惑的教育者，是一位具有頭部企業(yè)全面管理經(jīng)驗的實踐者。他綜合集成境內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，服務(wù)各類進(jìn)取型客戶。